Знание права и процесса — лишь фундамент для юриста. Настоящую силу показывают те, кто освоил эффективные юридические приемы, научился быстро работать с данными, уверенно читать экспертизы и управлять сложными кейсами как проектами. Такова основная идея Академии. Но как она возникла и чем подкреплена? Почему даже опытные специалисты открывают что-то важное на наших курсах? Об этом и не только мы спросили у идеолога и одного из основателей Академии Veta Ильи Жарского.
— Юристы — наши клиенты и постоянные партнеры. С ними мы взаимодействуем в рамках исследований, конференций и судебных заседаний. В таких условиях невольно подмечаешь, как коллеги действуют в рамках заседаний, как они готовят документы и доносят аргументы, как их опыт и солидность диплома соотносятся с процентом выигранных дел, и так далее.
Еще я лично общаюсь с ведущими именитыми юристами — они делятся проблемами рынка, которые видят изнутри.
— Не только, также помогла наша практика.
Команда Veta уже много лет делится своим накопленным опытом в различных форматах: мы пишем научные статьи, выпускаем практические руководства для юристов и бизнеса, читаем лекции. А еще проводим корпоративные семинары для банков, компаний реального сектора и юридического консалтинга. На таких занятиях, например, объясняем особенности расчета убытков, даем рекомендации по выбору судебного эксперта и продвижению его кандидатуры в суде.
На обучающих мероприятиях мы делились практическим, а не академическим контентом — с фокусом на приемах, которые помогают решать проблемы. Подход оказался востребованным.
Когда таких запросов на индивидуальные семинары стало кратно больше, мы решили масштабировать проект, чтобы охватить бóльшую аудиторию за меньшее количество времени.
Мы не хотели ограничивать проект лишь своим опытом экспертизы. Поэтому избрали концепцию трех видов специальных знаний — экономических, технических и юридических. Последнюю категорию своими силами мы закрыть не могли, поэтому объединились с сильными и опытными юристами. И вместе начали создавать курсы, которые так или иначе связаны с судебными спорами.
— Тут наша позиция не согласуется с АПК, из толкования норм которого следует, что спецзнания — это все, что не относится к праву: вопросы экономики, финансов, химии, энергетики, строительства и так далее.
В Академии же мы говорим о фишках, специальных приемах, нюансах бизнес-ориентированного и проектного подходов к решению конкретных задач юриста. То есть о тех знаниях, которые не относятся к академическим: о переговорах, базовом финансовом анализе, об аргументации, обработке данных и так далее.
Например, юристу надо знать, как сформировать команду, настроить взаимодействие в ней, рассчитать таймлайны и бюджеты, если в корпоративном конфликте есть несколько гражданских споров и даже уголовный.
Об этом, с примерами дисциплин, мы подробно рассказывали на сайте.
Один их важных навыков юриста — умение вести переговоры. Собрали несколько лайфхаков для общения с оппонентом в статье: 5 когнитивных искажений, которые помогут юристу добиваться своего в переговорах
— Например, в рамках сопровождения банкротства юрист часто получает доступ к базе 1С. А как с ней работать? Как выгрузить реестр операций, быстро отсортировать необходимые данные и базово их проанализировать?
Возникает дилемма: привлекать для этой задачи других специалистов, как минимум бухгалтера, или сделать самому. Какой способ будет быстрее, эффективнее и не потребует лишних трат?
Поэтому банкротные команды часто приходят к нам с запросом научить их работать с 1С и оценивать операции. Это часть специальных знаний, которым не учат даже в ведущих университетах.
Другой пример — споры строительные. В этой сфере хочешь не хочешь нужно разбираться в строительных документах и процессах. Первичной документации здесь огромное количество — мы встречали реестры по 400 тысяч позиций. Как находить нужное в таком ворохе и делать анализ? Стоит ли привлекать эксперта для ответа на любой микровопрос? Но и тратить много времени самому нецелесообразно.
Уверенное владение фишками Excel необходимо каждому юристу, который сопровождает споры с большим объемом данных, например строительные или банкротные.
Третий пример — любые дела, связанные с экспертизой. Те же строительные споры, взыскание убытков, банкротство.
Мы работаем с юристами-инхаусами и консультантами из компаний разного масштаба. И вот что я заметил. Участники команд из топ-300 всегда кропотливо, вдумчиво изучают наши заключения, разбираются в деталях. Начинающие специалисты или представители небольших юрфирм не всегда имеют возможность и достаточный объем опыта, чтобы глубоко погрузиться в исследовательскую часть. Но это необходимый навык, который позволяет грамотно встроить выводы эксперта в свою позицию и использовать их максимально эффективно.
Юристам важно знать, как правильно работать с экспертизой:
— Во-первых, иметь хороший фундамент: знать процессуальное и материальное право в соответствующей отрасли.
Во-вторых, приобрести навыки, которые сделают процесс и результат его работы эффективнее:
Эти навыки можно нарабатывать годами, а можно позаимствовать чужой опыт и стать матерым профессионалом гораздо раньше. Потому что дело не в стаже, а в подходе!
— Не все, не у всех и не всегда. Можно 15 лет вариться в одних и тех же задачах, но не достичь нужного уровня. А можно освоить навыки специально, концентрированно и быстро — перенять опыт, накопленный годами труда ведущих экспертов. В рамках семинаров или практических курсов.
Богатый опыт не гарантирует знания всех юридических и других прикладных фишек.их можно искать бесконечно — а можно получить сразу, переняв из рук ведущих специалистов.
Приведу пример из первого потока нашего курса по литигации. Там учились юристы из топовых компаний, руководители практик. И даже они с удивлением для себя открывали множество различных фишек.
После курса я запрашивал у них обратную связь и получил уверенный ответ, что для джуниоров и мидл-юристов — это суперпрокачка знаний. С Академией такие специалисты могут не ждать 10 лет, чтобы естественным образом столкнуться с самыми разными сложными кейсами и найти к ним подход, и получить опыт гораздо быстрее.
Статьи Академии мы пишем на основе лекций курсов. Посмотрите, например, серию наших материалов о нюансах взыскания убытков:
— Одна из фишек. Мы называем ее экзоскелетом спецзнаний — механизмом, который помогает решать юридические задачи быстрее, легче, эффективнее.
Еще уникален портфель курсов и содержание образовательных программ. Например, мы системно охватили банковские споры, чего раньше никто не делал.
Отдельно отмечу формат. У нас своя платформа, где собраны все лекции, кейсы, шаблоны, документы, дополнительная литература. Можно вернуться в любой момент, найти нужный блок, вспомнить фишку. Это позволяет проще совмещать обучение с работой даже самым занятым специалистам.
Мы активно развиваем это направление, чтобы платформа стала полноценной рабочей средой.
— Обратная связь от выпускников и их оценка курсов доказывает, что наша идея и наш формат обучения — востребованы и интересны. Поэтому, конечно, мы продолжим его развивать.
средняя оценка наших курсов студентами
Будем дальше прокачивать платформу, как я уже упоминал. Добавим новые курсы. На текущей стадии — создадим полноценный портфель для судебных споров. Позже — охватим вопросы, которые будут полезны большему числу профессий — финансовым директорам, экспертам и так далее.
Приоткрыли закулисье Академии и рассказали о плюсах учебы за нашими партами
Доказываем, что юристу для успеха больше недостаточно одних правовых знаний