Что делать, если стройка близка к завершению, но на горизонте маячит судебное разбирательство, которое отодвинет сдачу объекта на несколько месяцев? Как быть, когда есть серьезные разногласия с подрядчиком, но деловые отношения с ним хочется сохранить? Скорее всего, вам нужен медиатор. О нюансах медиации рассказывает на курсе по строительным спорам Лилия Клоченко, адвокат, FCIArb, арбитр, медиатор, к. ю. н.. А мы подслушали часть лекции и собрали в статью самое интересное.
«Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)». Вступил в силу 11 января 2011 г.
Медиация используется во всех сферах жизни: от семейных разногласий до международных конфликтов. В статье мы сделаем акцент на медиации конкретно в строительных спорах, но сначала — немного теории.
Медиация — это добровольная, конфиденциальная, структурированная процедура разрешения споров при участии независимого посредника-медиатора.
В коммерческих спорах медиацию используют, когда надо достичь компромиссного решения для обеих сторон без обращения в суд или в арбитраж. Также она может помочь предотвратить конфликт или избежать его эскалации.
Но для этого надо соблюсти несколько принципов медиации:
Юристы всё чаще прибегают к медиации как к инструменту решения конфликта благодаря нескольким её преимуществам. Медиация позволяет:
Но, как и у любого процесса, у медиации есть свои недостатки и ограничения:
Существует много способов медиации: фасилитативный, трансформационный и другие. Есть даже такие, которые основаны на культурном контексте, — на Ближнем Востоке есть понятия медиации мудрого совета и медиации, основанной на традициях.
Универсального способа медиации не существует. Многое зависит от характера спора, от готовности сторон идти навстречу, от квалификации медиатора и других факторов. Например, в строительных спорах, где важен анализ рисков и правовых последствий, часто будет эффективна эвалюативная или фасилитативная медиация.
Лилия Клоченко, адвокат, FCIArb, арбитр, медиатор, к. ю. н.
На лекциях нашего курса по строительным спорам Лилия Клоченко подробно разбирает все возможные способы и техники медиации и показывает, где они лучше работают. Мы продолжаем настаивать, что юристам нужны не только профильные знания, но и спецзнания, которые кратно усиливают профессиональные навыки и дают в руки дополнительные инструменты. Например, медиацию. Всё это есть на каждом курсе Академии Veta.
Первое, что нужно сделать, — найти причину спора. Это поможет выбрать способ медиации и понять, медиабелен ли спор в принципе или его можно решить только в суде.
Когда мы категоризируем спор, это помогает нам выбрать механизм его урегулирования и подходящего медиатора. Например, если спор связан с расчетами и их урегулированием, то нужен медиатор со знаниями в проектном финансировании.
Лилия Клоченко, адвокат, FCIArb, арбитр, медиатор, к. ю. н.
Чаще всего медиация хорошо работает в спорах, в которых требуется:
ПРАВИЛЬНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАТЕГОРИИ СПОРА — ОСНОВА ПРАВИЛЬНОГО ВЫБОРА МЕДИАТОРА
Юристу полезно владеть навыками как медиации, так и переговоров. Проверьте, насколько вы готовы к поиску оптимального решения для вас и для оппонента: Чек-лист по переговорам: зачем и как юристам применять бизнес-ориентированный подход.
На лекции курса Лилия Клоченко щедро делится примерами из своей практики и практики коллег, которые наглядно иллюстрируют возможности медиации. Вот некоторые из них.
Застройщик и подрядчик выявили разногласия по срокам на начальном этапе проекта и сразу обратились к медиатору. В результате они пересмотрели график работ и установили новые контрольные точки, что помогло завершить проект вовремя и сохранить деловые отношения.
Спор касался качества бетонных конструкций. Вместо экспертизы стороны решили пригласить медиатора-инженера, который глубоко разбирался в предмете. Он разъяснил технические аспекты и с помощью медиативных практик помог найти компромисс.
Крупная строительная компания задержала сдачу объектов, но не хотела огласки, так как на кону стояла корпоративная сделка. Медиатор помог согласовать пересмотр контракта без обращения в суд и публикации в СМИ — компания сохранила репутацию и деловые отношения с партнером.
Между заказчиком и подрядчиком возник спор из-за работ, не предусмотренных контрактом, при этом договор был составлен так, что ситуацию можно было истолковать в пользу любой из сторон. Медиация помогла найти решение, устраивающее всех: стоимость работ пошла в частичный зачет нового контракта.
Стороны не прописали в контракте механизм контроля исполнения фаз и этапов проекта, из-за чего возник спор о распределении ответственности между подрядчиками. После медиации участники прописали детализированное соглашение с графиком исполнения обязательств и санкциями за его нарушение. Бонус: снижение вероятности конфликта в будущем.
Бывает и так, что медиация не решает проблему, а усугубляет её. Вот почему нужно сначала всесторонне проанализировать спор и его участников, чтобы понять, медиабелен ли он в принципе.
Стороны не смогли договориться о стоимости дополнительных работ и обратились в суд. Когда они решили попробовать медиацию, конфликт зашел слишком далеко — на компромисс уже никто не захотел идти.
Крупная компания «продавила» мелкого подрядчика на медиацию и в результате навязала невыгодные условия, угрожая расторжением контракта. Подрядчик подписал соглашение, но потом отказался его выполнять.
Для разрешения строительного спора пригласили человека, не разбирающегося в этой сфере. Он не смог вникнуть в технические детали, в итоге предложенное им решение не устроило ни одну из сторон. Они разочаровались в медиации как инструменте, а конфликт лишь усугубился и продолжился в суде.
На предварительных переговорах обсуждались преимущественно финансовые и юридические вопросы, поэтому для медиации и устранения разногласий пригласили специалиста в вопросах проектного финансирования. Однако выяснилось, что корень проблем лежал в технической сфере. В итоге стороны отказались подписывать медиативное соглашение, а конфликт впоследствии повторился.
Медиатор помог сторонам достичь договоренностей, однако закреплять их документально они не стали. Через несколько месяцев в одной из компании сменился собственник, на это наложились изменения в экономической ситуации, и сторона отказалась исполнять устные соглашения. Конфликт возобновился.
Медиация — эффективный, но не всесильный инструмент. Напоследок приведем несколько ситуаций, когда на силу медиации лучше не рассчитывать.
Институт медиации в России и мире набирает популярность. Этому способствует и развитие цифровых платформ, позволяющих вести процесс медиации онлайн, и развитие специализированных медиационных центров, и укрепление нормативно-правовой базы.
На курсе по строительным спорам мы рассказываем также о техниках медиации, медиации в трансграничных спорах, этике медиатора и других важных и интересных аспектах, не вошедших в эту статью.
На каждом курсе преподают топовые практики. Минимум теории, максимум реального опыта, который можно сразу использовать в своей судебной работе. Выбирайте направление и знакомьтесь с преподавателями Академии.
Описали порядок действий и поделились несколькими лайфхаками в процедуре выявления дефектов
Строительная документация от проекта до сдачи объекта глазами эксперта-практика
Разбираемся в причинах срыва сроков в строительстве и ищем способы, как избежать таких проблем
Рассказали, что поможет выиграть в строительном споре и приложили чек-лист